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江西省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研組來(lái)公司調(diào)研
公司動(dòng)態(tài)
作者:
2020-04-17
二月二十三日，由省糧食局、省財(cái)政廳組成的全省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研小組來(lái)公司調(diào)研。調(diào)研組一行考察了公司油茶種植基地和生產(chǎn)加工廠區(qū)，對(duì)公司十多年來(lái)一直致力于油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示贊賞，對(duì)公司充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和銷(xiāo)售手段創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，提出這是油茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑，值得推廣。
在隨后舉行的座談會(huì)上，杜董事長(zhǎng)向調(diào)研組匯報(bào)了公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。公司自二00八年開(kāi)始建設(shè)油茶基地，目前，核心示范區(qū)面積近萬(wàn)畝，主要分布在金橋、大塘和西山、石崗兩大區(qū)域。在加工方面，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過(guò)技改提升生產(chǎn)能力，具體措施包括：增加一條冷榨生產(chǎn)線，使日處理茶籽能力增加到70噸；改造現(xiàn)有浸出設(shè)備，使其與前套工序相匹配；改造現(xiàn)有精煉設(shè)備、增加全自動(dòng)裝置，達(dá)到降低能牦、增加出油率、提高效益的目的；新增茶皂素加工設(shè)備和茶粕飼料、肥料處理設(shè)備，為副產(chǎn)品的綜合利用提供保證。通過(guò)技改，力爭(zhēng)三年內(nèi)茶油及副產(chǎn)品綜合產(chǎn)值占到公司總產(chǎn)值的70%以上。在談到政府在推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何發(fā)揮作用上，杜董事長(zhǎng)提出了建議，第一、建立健全油茶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量行政管理體系和措施，規(guī)范市場(chǎng)行為。第二、整合茶油品牌，設(shè)立全省茶油統(tǒng)一品牌，并采用準(zhǔn)入制，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α５谌⑴嘀灿筒椠堫^企業(yè)，開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，打造油茶核心品牌。第四、構(gòu)建油茶產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，培植原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)資料及相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)。
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作者:
二月二十三日，由省糧食局、省財(cái)政廳組成的全省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研小組來(lái)公司調(diào)研。調(diào)研組一行考察了公司油茶種植基地和生產(chǎn)加工廠區(qū)，對(duì)公司十多年來(lái)一直致力于油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示贊賞，對(duì)公司充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和銷(xiāo)售手段創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，提出這是油茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑，值得推廣。
在隨后舉行的座談會(huì)上，杜董事長(zhǎng)向調(diào)研組匯報(bào)了公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。公司自二00八年開(kāi)始建設(shè)油茶基地，目前，核心示范區(qū)面積近萬(wàn)畝，主要分布在金橋、大塘和西山、石崗兩大區(qū)域。在加工方面，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過(guò)技改提升生產(chǎn)能力，具體措施包括：增加一條冷榨生產(chǎn)線，使日處理茶籽能力增加到70噸；改造現(xiàn)有浸出設(shè)備，使其與前套工序相匹配；改造現(xiàn)有精煉設(shè)備、增加全自動(dòng)裝置，達(dá)到降低能牦、增加出油率、提高效益的目的；新增茶皂素加工設(shè)備和茶粕飼料、肥料處理設(shè)備，為副產(chǎn)品的綜合利用提供保證。通過(guò)技改，力爭(zhēng)三年內(nèi)茶油及副產(chǎn)品綜合產(chǎn)值占到公司總產(chǎn)值的70%以上。在談到政府在推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何發(fā)揮作用上，杜董事長(zhǎng)提出了建議，第一、建立健全油茶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量行政管理體系和措施，規(guī)范市場(chǎng)行為。第二、整合茶油品牌，設(shè)立全省茶油統(tǒng)一品牌，并采用準(zhǔn)入制，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α５谌⑴嘀灿筒椠堫^企業(yè)，開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，打造油茶核心品牌。第四、構(gòu)建油茶產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，培植原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)資料及相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)。
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